CONSEIL EN MANAGEMENT DE PROJET :
IM PROJET A VOTRE SERVICE
Vous vous posez des questions sur votre projet en termes d’organisation, de méthodes et outils de pilotage mis en place ? Vous souhaitez davantage maîtriser l’avancement de votre projet, améliorer l’efficacité du pilotage ? Vous avez besoin d’expertise pour analyser une situation complexe ou confirmer l’atteinte de vos objectifs ? …
IM Projet peut vous accompagner dans cette démarche de conseil en management de projet grâce à son expertise dans de nombreux domaines (bâtiment, industrie, pharmacie, transport, aménagements urbains ou systèmes d’information). Les ingénieurs expérimentés en management de projet sont à même de vous conseiller tout en vous apportant des solutions concrètes.
Conseil en management de projet dès le lancement d'un nouveau projet
Un projet c’est pour une entreprise un investissement financier parfois important et une mobilisation de ressources sur plusieurs mois ou années. Se lancer dans un nouveau projet doit donc être mûrement réfléchi.
Grace à son expertise de conseil en management de projet, IM Projet vous accompagne dans vos études d’opportunités ou études de cadrage afin de lancer un projet sur des bases solides.
Maîtrise des risques
IM Projet intègre une analyse de risques dans toutes ses missions de gestion des délais, mais peut aussi intervenir spécifiquement sur ce sujet.
” une analyse des risques pour fiabiliser le projet “
Dans ce cas, IM Projet applique une méthode de gestion des risques qu’elle a développée dans son offre de conseil en management de projets, avec notamment une approche participative qui permet de faire émerger les risques et d’identifier des actions de couverture adaptées au contexte du projet.
Après la mise en place du dispositif, IM Projet accompagne les équipes dans le suivi des actions de couverture et la maîtrise des risques en fonction de l’évolution du projet.
Mettre en place un dispositif de pilotage efficace
Vous souhaitez mettre en place une organisation, des méthodes et des outils de pilotage efficaces pour vos projets.
Vous souhaitez dimensionner correctement vos projets pour mobiliser les ressources nécessaires à la réalisation d’un projet.
” Se donner les outils pour un pilotage efficace”
En véritable conseil en management de projet, IM Projet peut en quelques semaines réaliser avec vos équipes une analyse organisationnelle (cadrage des objectifs, organisation projet, gouvernance, structuration, niveaux de planification) et une planification générale. IM Projet accompagne vos équipes dans la planification des activités en détail et l’animation du dispositif de pilotage.
Cette analyse organisationnelle peut être complétée par une analyse des ressources afin de définir leur dimensionnement et leur mobilisation das le temps.
Audit de projet : votre organisation et outils de pilotage sont ils toujours les meilleurs ?
Parfois, en cours de projet, la réalité s’éloigne tellement de ce qui avait été prévu qu’il est nécessaire de recadrer le projet et partir sur de nouvelles bases :
- Les objectifs fixés sont ils toujours réalistes ?
- Les moyens mis en œuvre répondent-ils aux besoins du projet ?
- …
” Un regard objectif au service du projet”
IM Projet, sur la base :
- de son expérience acquise sur des projets similaires,
- d’un benchmark,
- de son positionnement externe et neutre,
en tant que conseil en management de projet, est à même d’identifier des axes d’amélioration et de les développer avec vos équipes pour mettre un place une organisation et un dispositif de pilotage efficace.
Un audit permet de vous donner l’éclairage pertinent pour que vous puissiez décider des actions correctives nécessaires à la bonne réalisation de votre projet.
IM Projet : Des experts pour relancer vos projets sur de bonnes bases
Nos ingénieurs experts sont tous diplômés de Grandes Ecoles d’ingénieurs dans des domaines très variés. Riches d’une longue expérience opérationnelle en gestion de projet, ils sauront vous apporter un conseil en management de projet pragmatique et personnalisé :
- écoute de vos équipes,
- analyse des outils mis en place et de la complexité du projet,
- vision objective de la situation,
- préconisation d’axes d’amélioration et d’actions correctives.
Nous faire confiance, c’est donner les meilleures chances de réussite à vos projets!