La Gestion de projet Transport
Les infrastructures de transport des personnes et des biens représentent un vecteur essentiel du développement économique et social d’un pays, d’une région ou d’une communauté urbaine.
Leur déploiement, caractérisé par :
- Des investissements lourds,
- Une durée de projet longue,
- Une insertion dans un tissu urbain généralement dense,
- Une multiplicité d’acteurs,
- Une composante politique significative,
nécessite la mise en œuvre d’une gestion de projets transport performante pour apporter :
- une vision claire, à tous les niveaux décisionnels, sur l’organisation, l’avancement,
- une coordination proactive des acteurs.
IM Projet acteur engagé dans « la gestion de projets de transport » complexes
Depuis plus de 20 ans, IM Projet apporte son expertise aux principaux acteurs du domaine ferroviaire et des réseaux de transport urbains pour la gestion de leurs projets d’infrastructures de transport. Nous intervenons notamment dans le cadre :
- de la création ou du prolongement de lignes,
- de l’adaptation des infrastructures et des systèmes de transport suite à l’augmentation des flux de voyageurs,
- de travaux d’aménagement ou de mise aux normes de gares.
Les exigences de sécurité et de maintien de l’exploitation, les nombreuses interfaces et le contexte spécifique de réalisation (procédures de sécurité ou administratives complexes, prise en compte des évolutions technologiques et réglementaires, financement public, contexte politique, …), rendent le pilotage des projets de transport particulièrement exigeant.
« des missions transverses en interactions avec tous les acteurs du projet »
Nos équipes sont capables de gérer toute la complexité de ces projets comprenant la planification et le pilotage des délais, la gestion des risques, la gestion des enveloppes financières, la gestion de la communication et de l’information.
Nous apportons notre contribution dans de nombreuses réalisations pour le compte de SNCF Réseau ou SNCF Mobilités, de la RATP, d’Ile de France mobilités (STIF), de l’Agglomération angevine, ….
Nous préparons et animons les instances de pilotage et de coordination des projets : Comité de direction / Comité de pilotage, Revue de projet, Réunion de coordination MOA – MOE, Réunion de chantier, …
Nos missions sont opérationnelles et concrètes
Nous nous appuyons sur une méthodologie éprouvée, structurée, analytique et participative, que nous adaptons au contexte du projet, ainsi que sur une connaissance approfondie des problématiques des opérations de transport, en phase de définition des projets comme en phase de réalisation.
« Une méthode collaborative éprouvée, adaptée à chaque contexte »
Dès le début de notre intervention, notre démarche intègre les équipes opérationnelles afin d’axer l’analyse sur les problématiques concrètes de réalisation, de fiabiliser les référentiels et de créer la dynamique nécessaire à une action efficace.
Une organisation de l'équipe IM Projet orientée résultat
L’expertise, le dynamisme, l’enthousiasme et la ténacité de nos ingénieurs sont mis au service du projet dans une action orientée vers la prise de décision. Notre objectif est d’assurer la bonne conduite du projet et le respect des objectifs fixés par la maîtrise d’ouvrage.
Témoignage client : Une implication forte intégrée à ses propres équipes
« En tant que Maître d’Ouvrage de l’opération de prolongement de la ligne 11, la RATP attend de ses prestataires une implication forte intégrée à ses propres équipes de MOA. C’est à ce titre qu’ IM Projet contribue au pilotage et au suivi de l’opération, et apporte son soutien actif dans l’anticipation et l’optimisation des actions de planification ainsi que dans la relance des acteurs du projet. La production d’ IM Projet s’adapte ainsi en permanence à l’actualité de l’opération et permet d’obtenir une vision globale de son avancement.
IM Projet intervient également sur la mission d’OPC Travaux sur la partie Parisienne de l’opération concernant l’aménagement des stations existantes, dans une forme plus classique de pilotage direct avec les équipes de MOE et des nombreuses entreprises réalisatrices »
Pierre Florent (RATP) – Conseiller technique Infrastructures
