La Gestion de projet en Système d'information
Pour rester compétitives et performantes, les entreprises adaptent en permanence leur organisation et leur système d’information aux exigences du marché et aux nouvelles technologies.
La réussite des projets de système d’information dans le respect d’objectifs coûts et délais est donc un enjeu primordial.
IM Projet permet de respecter ces objectifs par son expertise en gestion de projets SI.
Une gestion des projets SI intégrant toutes leurs composantes
IM Projet, par sa méthodologie et son expérience, permet d’assurer la gestion de projets SI dans leur globalité. En effet, beaucoup d’échecs de projets SI sont dus à une vision trop parcellaire du périmètre à traiter : focus sur les développements et les aspects informatiques.
“Une vision globale et neutre des impacts projets”
IM Projet aide à intégrer toutes les composantes nécessaires à la réussite des projets :
- Organisation,
- Données,
- Conduite du changement,
- …
IM Projet assure une gestion globale comprenant outre les actions de l’intégrateur celles relevant du MOA :
- validation de spécifications,
- préparation de données,
- préparation de cahier de tests,
- …
Cette approche permet de réduire les risques de retard et de surcoût liés à une mauvaise gestion des interfaces et à des contentieux éventuels.
Facilitation des liens Métier - MOA – MOE - Intégrateur
Les objectifs entre les entités métiers et techniques sont souvent différents. IM Projet veille à la bonne définition du rôle de chacun dans le cadre du projet.
” La co-construction: un atout pour le projet”
La co-construction des référentiels projet, dont le planning, permet un engagement commun et une prise de conscience par tous des contraintes de chacun.
Notre approche de la gestion de projets SI met en place une dynamique projet indispensable à l’atteinte des objectifs.
Par notre rôle moteur dans le pilotage, nous assurons un lien permanent entre toutes les entités (métier – MOA – MOE – Intégrateur) qui facilite la coordination des travaux de chacun.
Projets ERP, applicatifs, infrastructure, Organisation : Une expertise capitalisée
IM Projet travaille sur tous types de projet SI :
- ERP : de la définition d’un Core Model à du déploiement multi-sites
- Applicatifs : projets RH (Paie, GA, GTA,…), Financier (Consolidation financière,…), Industriel (MES,…),…
- Infrastructure : Projet Datacenter, réseau,…
- Organisation: projet de mise en place de Centre de Service Partagé, communauté métier, professionnalisation de fonctions,…
Pour chaque type de projets, nous capitalisons en permanence des méthodes et outils de gestion de projets SI offrant une valeur ajoutée toujours plus forte et adaptée à l’évolution du marché.
Indépendance et objectif centré sur le projet
Le credo d’IM Projet est le succès des projets.
Nous travaillons en totale indépendance au service de l’atteinte des objectifs.
Notre implication liée à notre regard extérieur nous permet d’être en dehors des jeux politiques propres à chaque société et de remonter les alertes en toute liberté.
Témoignage client : Un déploiement SAP dans les délais...
“J’ai apprécié notre collaboration : la construction du planning des activités de démarrage et le bon niveau de suivi de l’ingénieur intervenant.
Sa prestation a fait l’unanimité au sein de l’équipe projet mais aussi au sein du site.
Je suis entièrement satisfaite de la prestation d’IM Projet que je ne manquerai de solliciter en cas de nouveau besoin.”
Nathalie FAURE, Supply Chain Manager – Genzyme Lyon
