La gestion de projets Bâtiment
Les Grands Projets Bâtiment, que ce soit dans le secteur public ou privé, du fait de leur complexité liée :
- au volume et à la technicité des études et travaux à réaliser,
- au nombre importants d’entités intervenantes à coordonner,
- aux enjeux particulièrement forts en termes de délais, coûts et qualité,
- aux procédures administratives à gérer,
- aux interfaces avec leur environnement,
nécessitent la mise en place d’une gestion de projet bâtiment depuis leur lancement jusqu’à leur achèvement.
Une intervention opérationnelle quel que soit votre projet
Depuis sa création, IM Projet collabore, en France et à l’étranger, à la réussite d’opérations dans des domaines du Bâtiment très variés :
- Hospitaliers,
- Complexes hôteliers et touristiques,
- Complexes sportifs et de loisirs,
- Bureaux,
- Centres de recherches et d’enseignement,
- Immobilier commercial,
- Immobiliers de logements de grand standing,
- Etablissements pénitentiaires,
- …
IM Projet a, au fil des années, acquis une véritable expérience :
- dans toutes sortes de configurations : Construction neuve, Extension, Restructuration, Sites occupés, IGH en milieu urbain très restreint,
- dans des organisations très diverses: Tous Corps d’Etats ou macro-lots en loi MOP, Entreprise Générale, Groupement d’Entreprises, Conception / Réalisation, REM, CREM ou PPP.
Dans ces contextes, IM Projet intervient de manière très opérationnelle auprès des équipes de Maîtrise d’Ouvrage, de Maîtrise d’œuvre ou Entreprises, quelle que soit la phase :
- Conception,
- Réalisation Etudes EXE – Travaux – Essais – OPR,
- Réception / Levée de réserves / GPA,
- Mise en Service / Installation-Transfert.
Les missions I.M. Projet sur les projets Bâtiment
Organiser / Planifier :
- Le phasage global du projet et les différents scenarii envisagés,
- Les études de Conception (AVP-PRO-ACT),
- Les procédures administratives,
- Les études EXE et Synthèse (diffusion / approbation),
- Les travaux,
- Les OPR / Essais / Réception et levée des réserves,
- La prise de possession par les Utilisateurs et leurs aménagements pour exploitation.
Piloter / Coordonner / Maîtriser le projet :
- Organisation et animation de réunions d’avancement et de coordination,
- Contrôle des avancements, déploiement de plans d’actions correctives,
- Gestion des fiches de travaux modificatifs,
- Etablissement de tableaux de bord et rapports mensuels,
- Traitement des éventuels contentieux en cours et en fin de chantier
IM Projet : une valeur ajoutée dans la Gestion de Projets Bâtiment
Cette diversité des expériences et des environnements (aussi bien dans le Bâtiment que l’Industrie, les Infrastructures, la R&D ou les Systèmes d’Information) permet d’alimenter un système de capitalisation des connaissances en gestion de projet.
IM Projet est en mesure d’apporter, au travers de ses équipes d’Experts et d’Ingénieurs Intervenants, une Assistance à la Gestion de Projets Bâtiment efficace et à forte valeur ajoutée.
« Progresser ensemble »
Les méthodes et les outils de gestion de projet évoluent.
- démarche LEAN CONSTRUCTION,
- Planification BIM 4D,
- …
IM Projet analyse leurs apports et la pertinence de leur application dans le domaine du Bâtiment et les intègre dans sa méthodologie.
