La gestion de projet en aménagements urbains

Qu’il s’agisse de projets de renouvellement urbain, de requalification de zones d’activités périphériques ou de création de nouveaux quartiers, les projets d’aménagement urbain impliquent des enjeux politiques importants et une forte complexité opérationnelle.

Généralement étendus sur plusieurs hectares au sein d’une ville ou d’une agglomération, ils s’inscrivent dans des échelles de temps à long terme avec des phases de définition longues, des procédures réglementaires complexes et des contraintes temporelles importantes, notamment en lien avec les financements.

L’organisation de chantiers est rendue complexe par les nombreuses opérations « à tiroirs », nécessitant une coordination fine des interventions tout en préservant les fonctionnalités des quartiers et le cadre de vie des habitants.

Les missions d’OPC Urbain s’inscrivent dans une logique de cadrage général des opérations, de programmation à long terme et de pilotage stratégique au niveau Maîtrise d’Ouvrage.

“Des missions adaptées aux besoins de coordination d’ensemble”

Les mission d’OPC Urbains sont mises en place dès les phases amont, elles visent à :

• structurer et organiser les actions à développer par le porteur du projet dans le cadre de sa mission de coordination générale,
• offrir à l’ensemble des intervenants une vision globale du projet,
• organiser puis coordonner les interventions de l’ensemble des maîtres d’ouvrage,
• apporter une visibilité synthétique sur l’avancement des opérations et sur les risques éventuels de non-respect des objectifs,
• faciliter la prise de décision et anticiper l’action pour la mise en place d’un système de reporting adapté,
• communiquer sur le projet, sa qualité et son attractivité auprès des publics ciblés.

“Coordonner les interfaces et piloter la réalisation”

En phase de réalisation des travaux, les missions d’OPC Inter-Chantiers / OPC VRD permettent de :

• coordonner les interfaces opérationnelles entre les chantiers,
• préserver le bon fonctionnement des quartiers pendant les travaux (accès usagers, flux chantier / véhicules particuliers, …),
• piloter et coordonner pour le compte de l’aménageur les travaux de démolition, dépollution, VRD, aménagements espaces publics…

Depuis près de 30 ans, IM Projet développe son expertise dans la gestion de projets urbains en s’appuyant sur une méthodologie éprouvée. Nous accompagnons les directions de projet des collectivités et des aménageurs dans la maîtrise des délais et des coûts depuis la phase de définition du projet d’aménagement et jusqu’à son achèvement :

• gestion des flux d’informations entre les instances politiques, décisionnelles et opérationnelles concourant à la réussite du projet,
• suivi des procédures administratives (création ZAC, DUP, études d’impacts, archéologie préventive,…),
• définition des scenarii de réalisation des opérations de construction et d’aménagement des espaces publics,
• élaboration de phasages cartographiques permettant de visualiser les évolutions des emprises dans le temps et de gérer les flux à l’échelle du quartier ou des secteurs,
• organisation et animation des différentes instances de gouvernance (COPIL, CODIR, Revues de projet, Réunions inter-chantiers, …)
• gestion des interfaces inter-chantiers,
• coordination des interventions des concessionnaires,
• …

Tout au long de l’opération, IM Projet garantit une vision claire de l’avancement et accompagne les porteurs de projets dans la prise des décisions stratégiques et le pilotage opérationnel.