Dans les phases opérationnelles des projets d’Aménagements Urbains, la coordination efficace entre les chantiers est essentielle pour assurer le respect des objectifs de livraison des opérations et limiter les impacts sur la vie locale.

IM Projet intervient en appui des équipes projet par une action dynamique et structurée dans la gestion des interfaces entre les multiples intervenants.

Le réaménagement de la Porte Pouchet située entre Paris, Clichy et Saint-Ouen s’inscrit dans le Grand Projet de Renouvellement Urbain (GPRU) lancé par la Ville de Paris afin de répondre aux difficultés de nombreux quartiers des années 1960-1970.

Le site, d’une surface d’environ 15 ha, fortement marqué par le boulevard périphérique, la présence de vastes emprises de services municipaux et de hautes tours d’habitat a fait l’objet d’une procédure de création de ZAC en 2005.

Afin d’insuffler une réelle urbanité et développer une diversité de programme, le projet prévoit :

• la réorganisation des services municipaux afin de libérer de l’espace foncier,
• la création d’espaces publics (notamment de la place Pouchet) afin de créer une réelle vie de quartier,
• la construction de nouveaux logements (sociaux et en accession) afin de renouveler l’offre et la réhabilitation de logements existants,
• la construction de bureaux, activités et commerces afin d’introduire une réelle diversité de programme.

IM Projet intervient en tant qu’OPC Inter-Chantiers et OPC VRD pour le compte de Paris Batignolles Aménagement (précédemment SEMAVIP) sur la ZAC Pouchet.

Au niveau de la ZAC, IM Projet :

• coordonne les interfaces opérationnelles entre les différents chantiers en cours et à venir,
• offre à l’ensemble des intervenants une vision globale de l’avancement des opérations,
• s’assure du bon fonctionnement des quartiers pendant les travaux (accès usagers, flux de chantier, déviations transports en commun, …).

Au niveau de la réalisation des aménagements de la Place Rebière et du passage Rebière, IM Projet a assuré le pilotage et la coordination des travaux de VRD, de la phase de préparation des chantiers à la réalisation des travaux et jusqu’à la réception de l’opération.

Les projets d’Aménagements Urbains nécessitent une réflexion approfondie et concertée sur l’ordonnancement des programmes, dans la recherche d’une convergence entre objectifs de développement urbain et contraintes financières ou opérationnelles.

Dans ce cadre, IM Projet accompagne dès les phases amont les porteurs des projets dans l’organisation des études et la planification des opérations afin d’anticiper la prise en compte des problématiques et permettre un déroulement harmonieux des projets.

Le projet de la ZAC Gare des Ardoines, à Vitry sur Seine, est un des projets stratégiques de l’Opération d’Intérêt National Orly – Rungis – Seine Amont.
Créée en juin 2012, la ZAC s’étend sur une surface d’environ 49 ha, dans un périmètre qui englobe la gare RER des Ardoines, et qui se déploie des deux côtés des voies ferrées du RER C, en bordure du site Sanofi à l’Est et jusqu’à l’autoroute A86 au Sud.
Il s’agit en grande partie d’une zone industrielle et logistique (activités ferroviaires notamment).

Le projet d’aménagement de la ZAC prévoit :

• la mise en service des grandes infrastructures de transport du pôle multimodal des Ardoines et du franchissement ferroviaire,
• l’aménagement des abords de la future gare du Grand Paris Express,
• la réalisation, au Sud (secteur Descartes) d’une offre immobilière innovante,
• le développement de 390 000 m² de bureaux/activités et 260 000 m² d’habitat, d’ équipements et de services.

Dans le cadre de sa mission d’OPC de ZAC (OPCU) IM Projet accompagne la conduite d’opération de l’Epa Orsa dans :

• la planification et le suivi des procédures administratives (procédures de ZAC, foncières, environnementales, PPRI…),
• la planification et le phasage des opérations de construction et d’aménagement des espaces publics,
• la coordination des interventions de l’ensemble des maîtres d’ouvrage afin de garantir un déroulement optimal des opérations et de respecter les objectifs de livraison des bâtiments et des aménagements,
• l’analyse des problématiques d’interfaces, la recherche de solutions et l’aide à la prise de décision,
• l’élaboration de documents synthétiques permettant de communiquer efficacement auprès des partenaires ou du public sur le calendrier du projet.

IM Projet apporte à la Direction de projet une vision claire et synthétique de l’avancement des opérations et sur les risques éventuels de non-respect des objectifs.