
VINCI : Groupama Stadium - Lyon
Les ouvrages destinés à recevoir des manifestations sportives ou culturelles répondent à des exigences particulières:
- constituer un geste architectural fort pour la cité,
- accueillir un public nombreux et souvent enthousiaste,
- gérer des flux importants dans l’enceinte et hors enceinte,
- assurer la sécurité des personnes,
- fournir un confort et des services de qualité,
- proposer pour tout le public une visibilité et une acoustique optimales.
Les délais en sont particulièrement contraints car l’ouverture est généralement liée à un événement sportif ou culturel commercialisé longtemps à l’avance, voire à une décision ou une échéance politique…
Une expérience reconnue sur ce type de projet
IM Projet a acquis, de longue date, une compétence reconnue en management de projet sur ce type d’ouvrages pour :
- analyser et optimiser les délais de modes constructifs souvent innovants en structure, charpente, couverture et façades,
- prendre en compte des problématiques de hors d’eau spécifiques à ce type d’ouvrage,
- intégrer les prestations des lots scénographiques et équipements sportifs dans le processus de réalisation,
- anticiper et piloter les phases d’essais et d’homologation.
Le projet
Le Groupama Stadium de Lyon en est l’illustration :
- Maître d’Ouvrage: OL Group
- Groupement Conception-Construction
- Architecte : Populous
- Entreprise Générale: Vinci Construction France
- 59 186 places
- Début Gros-Œuvre : août 2013
- Ouverture : 09 janvier 2016
- Mission IM Projet: assistance à la gestion des délais pour le compte de Vinci Construction
La mission d'IM Projet
Suite à la réussite de notre collaboration sur l’Allianz Arena de Nice, Vinci Construction France, titulaire du contrat de Conception-Construction du Stade des Lumières à Décines (69), a décidé de confier à IM Projet une mission d’Assistance à la Gestion des Délais très en amont de la phase travaux.
Une première phase de mission a porté sur l’élaboration des référentiels de planification et d’organisation, tant pour les Etudes d’Exécution et de Synthèse que pour les Travaux, avec le souci de rechercher en concertation avec le Service Méthodes et les Entreprises Sous-Traitantes, les optimisations des modes opératoires, en vue de sécuriser la date de livraison.
La deuxième phase de la mission, pendant la réalisation de l’ouvrage, a porté, en collaboration étroite avec l’Equipe Projet, sur :
- Le recueil et la vérification des avancements Etudes et Travaux
- L’analyse des écarts et l’assistance à la recherche de plans d’actions de rattrapage
- La co-animation des réunions de pilotage des Etudes et des réunions de coordination des travaux
- La co-animation des réunions d’interfaces avec le Prestataire SI, l’Exploitant Mainteneur, les Prestataires MOA
- Un reporting, support d’aide à la décision et les alertes nécessaires auprès de la Direction de Projet
Enfin, IM Projet a planifié les phases d’essais et d’OPR, en a assuré le suivi jusqu’au match d’ouverture du 9 janvier 2016.