MULTI-PROJETS

Face à la concurrence, les entreprises se doivent d’innover et d’être toujours plus performantes grâce à des organisations et des structures en constante évolution.

Les projets se multiplient, et il devient de plus en plus difficile de les gérer de façon cohérente, d’arbitrer sur les moyens à leur allouer.

I.M. Projet a développé une méthodologie pour répondre spécifiquement à la gestion et la coordination multi-projets :

  • définition des priorités en fonction de la stratégie d’entreprise,
  • hiérarchisation des actions,
  • identification des interactions entre projets,
  • répartition et suivi des ressources,
  • reporting et arbitrage multi-projet.

SELECTION DE REFERENCES