Connaître en temps réel les sommes investies, les écarts par rapport au budget initial et le coût prévisionnel final d’un projet, est le souhait de tout Maître d’Ouvrage.
I.M. Projet a développé une méthodologie et des outils qui permettent une meilleure gestion des coûts :
- structuration budgétaire,
- valorisation des postes du budget,
- échéanciers financiers,
- étude de scénarios budgétaires,
- suivi des dépenses et du reste à engager,
- consommation de la provision pour aléas,
- reporting financier.