MAÎTRISE DES COÛTS

Connaître en temps réel les sommes investies, les écarts par rapport au budget initial et le coût prévisionnel final d’un projet, est le souhait de tout Maître d’Ouvrage.

I.M. Projet a développé une méthodologie et des outils qui permettent une meilleure gestion des coûts :

  • structuration budgétaire,
  • valorisation des postes du budget,
  • échéanciers financiers,
  • étude de scénarios budgétaires,
  • suivi des dépenses et du reste à engager,
  • consommation de la provision pour aléas,
  • reporting financier.

SELECTION DE REFERENCES